Wohin soll die Reise gehen – welche Entwicklung ist angestrebt?

Diese Frage ist in jeder Beratung und in jedem professionellen Coaching von vornherein zu stellen.

Der Alltag hält häufig anderes bereit.

In vielen Change-Projekten gibt es zwar eine ganze Reihe von Protagonisten. Auf den speziell für den Change-Prozess entwickelten Organigrammen wirkt alles noch recht plausibel.

Aber.

Ob ein Change-Prozess überhaupt läuft, ist eine Frage des gemeinsamen Zielbildes, auf das sich die Beteiligten geeinigt haben.

Als systemisch geschulte Berater wissen wir in er Kommunikation hilfreiche Unterschiede herzustellen:

Unterschiede zum bisherigen Verfahren sollen groß genug sein, um bemerkt zu werden.

Die Entfernung zum für viele Gewohnten darf nicht zu groß sein, sonst fühlen sich die Projektbeteiligten abgehängt und werden als Unterstützer für das Verfahren verloren.

Wir arbeiten mit allen Projektbeteiligten im Change-Prozess für ein zielführendes Change-Management.

Dazu zählt auch die gemeinsame Entwicklung von Zielbildern.