Menschen suchen nach Coaching-Angeboten zur Lebensverbesserung, zur Orientierung in Bewerbungssituationen oder zur Arbeitsmarktorientierung. Gesucht wird nach Entwicklungscoaching, aber auch nach Beziehungshilfe. In allen diesen Suchen ist eine Grundidee enthalten:
Gute Coaching-Angebote sollen Anregungen von außen enthalten, mit denen die Klienten im Inneren des Lebens aus eigener Kraft bessere Bedingungen schaffen können.
Ein guter Coach zeichnet sich dadurch aus, dass er angemessen reflektiert, die Selbstkonzepte der Klienten gemeinsam mit ihnen überprüft und nur solche Aufträge annimmt, die erfüllbar sind. Deshalb muss sich ein Coach in der Kunst der Auftragsklärung verstehen.
Unsere Coaching-Angebote: alles zur Entwicklung von Persönlichkeiten, Karrieren und Unternehmen
Das professionelle Coaching für Führungskräfte von FFM Coaching Associates gibt es für unterschiedliche Aufgabenstellungen – und immer mit demselben Ziel:
Wir arbeiten dafür, die vorhandenen Ressourcen und Kompetenzen unserer Klienten (v.a. Führungskräfte) freizulegen und zur Geltung zu bringen.
Im Unterschied zu vielen Beratern legen wir nicht in erster Linie Wert auf häufige Begegnungen mit unseren Auftraggebern.
Unser Bestreben ist es, dass wir unser Coaching so rasch wie möglich verzichtbar bzw. überflüssig machen. Das wiederum setzt voraus, dass unsere Klienten im Coaching selbst all das entwickeln, was ihnen wichtig ist. Und was zieldienlich ist im Sinne der Ziele unserer Klienten.
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In welches Büro sollen wir als Coach kommen? Welche Abteilung, welches Team sucht unser Coaching?
So können Sie Coaching-Angebote bewerten
Wenn Sie Coaching-Angebote vergleichen, achten Sie nicht nur auf die dokumentierte Trainerqualifizierung, das Honorar und auf Mitgliedschaften.
Prüfen Sie, ob ein Coach auf folgende Entwicklungen eingeht:
- Aufbau von Selbstexploration und Reflexionsbereitschaft
- Entwicklung von umsetzungsfähigen Stressbewältigungsstrategien
- Überprüfung des bisherigen Führungsansatzes hinsichtlich der Frage, was Führungspersönlichkeiten erfolgreich sein lässt
- Begleitung in der Rollenentwicklung des Coachees
- Klärung der Rollenerwartung
- Untersuchung des Kommunikationsverhaltens: Was ist der Sound, in dem miteinander geredet und geschrieben wird? Welche Kultur liegt der internen Kommunikation zugrunde?
Entscheidend ist natürlich auch, dass man keine Wunderwirkung bestimmter Coachingtechniken und Interventionsformen verspricht.
Coaching-Angebote – 8 Beispiele
- Führungsberatung / Executive Coaching
- Stress-Management und Burnout-Prävention
- Konflikt- und Krisenmanagement
- Change-Management
- Beförderung bzw. Stellenwechsel / Outplacement-Beratung
- Teamentwicklung / Organisationsentwicklung
- Zielentwicklung zum Aufbau von Motivation
- Aufbau und Optimierung von Work-Life-Balance
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